Manter uma equipe de gerenciamento de projetos em funcionamento pode ser um desafio, especialmente quando os orçamentos são magros e as expectativas são altas. Todo gerente de projeto precisa descobrir a melhor maneira de liderar e motivar sua equipe, mas alguns princípios básicos e irá mantê-lo no caminho certo.
Gerenciamento de Projetos, Tecnologia da Informação, Programação e Banco de Dados.
quarta-feira, 27 de abril de 2011
segunda-feira, 18 de abril de 2011
[GP] - O QUE FAZEM OS LÍDERES
Liderança e gerenciamento são duas coisas diferentes que andam juntas. Nenhuma substitui a outra, cada uma tem suas próprias funções e características. Podemos definir liderança e gerenciamento como dois sistemas de ações complementares e distintivos. Se analisarmos as grandes corporações elas são super gerenciadas e sub-lideradas.
Atualmente elas estão sempre procurando profissionais com perfil de liderança e as colocam no mercado para adquirir experiência, para desenvolver mais ainda esse potencial. Porém ter um profissional somente com um perfil de liderança não é o ideal, o ideal seria que tanto o gerenciamento e liderança fossem pontos fortes nele, e usar isso para o equilíbrio de ambos. Esse é o grande desafio, conseguir profissionais bons na equipe, mesmo buscando o perfil ideal é muito difícil encontrá-los.
A saída para esse problema seria valorizar ambos e investir para se tornar fortes nos dois pontos e continuar procurando por profissionais desse nível. Assim como procurá-los você deve manter aqueles que você já tem. Certas pessoas têm grande capacidade de liderar e outras de gerenciar, por diferentes motivos. Companhias inteligentes valorizam essas características e trabalham duro para mantê-los ou torná-los parte da equipe.
Atualmente elas estão sempre procurando profissionais com perfil de liderança e as colocam no mercado para adquirir experiência, para desenvolver mais ainda esse potencial. Porém ter um profissional somente com um perfil de liderança não é o ideal, o ideal seria que tanto o gerenciamento e liderança fossem pontos fortes nele, e usar isso para o equilíbrio de ambos. Esse é o grande desafio, conseguir profissionais bons na equipe, mesmo buscando o perfil ideal é muito difícil encontrá-los.
A saída para esse problema seria valorizar ambos e investir para se tornar fortes nos dois pontos e continuar procurando por profissionais desse nível. Assim como procurá-los você deve manter aqueles que você já tem. Certas pessoas têm grande capacidade de liderar e outras de gerenciar, por diferentes motivos. Companhias inteligentes valorizam essas características e trabalham duro para mantê-los ou torná-los parte da equipe.
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segunda-feira, 11 de abril de 2011
[HTML5] - Estrutura básica
A estrutura básica do HTML5 não teve muita alteração, ela continua sendo a mesma das versões anteriores da linguagem, há apenas uma excessão na escrita do Doctype.
Veja abaixo um exemplo da nova estrutura:
<!DOCTYPE HTML>
<html lang="pt-br">
<head>
<meta charset="UTF-8">
<link rel="stylesheet" type="text/css" href="estilo.css">
<title></title>
</head>
<body>
<!-- estrutura do site -->
</body>
</html>
segunda-feira, 4 de abril de 2011
[HTML5] - Compatibilidade com HTML5
Atualmente o Webkit é o motor mais compatível com os Padrões do HTML5. Como a Apple tem interesse que seus dispositivos sejam ultracompatíveis com os padrões, ela tem feito um belo trabalho de atualização e avanço da compatibilidade deste motor.
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